Менеджеры, которые могут эффективно управлять в эпоху инноваций, должны обладать специальными навыками и характеристиками. Это связано с тем, что в мире, где технологии меняются каждый день, бизнес-процессы ускоряются и рынки изменяются молниеносно, менеджерам необходимо быть гибкими, креативными и быстрыми, чтобы продвигаться вперед и оставаться в числе лучших.
Во-первых, менеджеры должны обладать высокой степенью инновационности. Они должны иметь развитое чувство прорыва и быть готовыми к риску, чтобы искать новые решения и экспериментировать с новыми идеями. Важно, чтобы они имели способности к дизайн-мышлению и могли создавать инновационные бизнес-модели.
Во-вторых, менеджеры-эксперты должны обладать богатым знанием об инновациях, технологиях и рынках, чтобы они могли эффективно руководить проектами и распределять ресурсы. Они должны быть знакомы с рекламой и уметь работать с верхним и нижним уровнями компании.
В-третьих, менеджеры должны быть командными игроками, готовыми работать с различными людьми и группами. Они должны иметь высокую способность к общению и уметь вести результативный диалог с сотрудниками, клиентами, партнерами и стейкхолдерами. Также они должны способствовать не только установлению контактов с другими компаниями и организациями, но и созданию новых возможностей для совместной работы в области инноваций.
В-четвертых, менеджеры должны быть готовыми к изменениям и уметь управлять невзгодами. Они должны уметь привлекать ресурсы, сохранять тех, кто готов их поддержать и стратегически планировать рост компании.
В итоге, менеджеры, которые могут управлять в эпоху инноваций, должны быть креативными, энергичными и готовыми к новому. Они должны иметь стойкость, а также обладать способностями к объединению различных групп и управлением бизнес-процессами, что позволит им продвигаться вперед и достигать успеха.
